领先指标管理团队动作
内容完成数、信源修正数、有效样本数和问题覆盖率，是团队能够直接影响并按周追踪的指标。
本单元目标
建立一套按周执行、按周期复测、能够解释变化原因的GEO运营机制。
约 40 分钟预计学习时间
CORE KNOWLEDGE
先理解，再实践本单元核心知识
结果指标观察答案变化
提及率、引用率、推荐倾向和事实准确度需要在固定周期复测，不能用单次答案替代趋势。
复盘必须回到原始证据
当结果变化时，要回看具体问题、原始答案、引用页面和执行记录，判断是实验效果、平台波动还是采样误差。
PRACTICE TASK
可填写 · 可保存 · 可导出建立首个四周GEO记分牌
设定一个关键目标、两个领先指标和固定周复盘时间，并录入第一周基线。
- 定义从X到Y的关键目标
- 选择两个团队可控的领先指标
- 每周记录承诺完成情况
- 第四周按原条件复测答案
本节交付物一块包含四周数据、证据和下一步决策的实验记分牌
开始填写练习卡数据仅保存在当前浏览器＋
FURTHER READING
按需选择，不必一次读完延伸阅读与相关资源
COMPLETE LEARNING PATH
六个单元的完整学习顺序
从基础认知走向项目启动，再建立长期监测与优化能力。